POURQUOI TRAVAILLER ENSEMBLE ?

Choisir un coach ou un intervenant est souvent chose difficile du fait de la complexité du travail à effectuer et aussi de par la prolifération des coachs et formateurs en tout genre.
Afin de pouvoir choisir votre intervenant, il est souvent utile de se poser les questions suivantes :

1 - Sa vision de son métier est-elle assez ouverte pour englober le problème ?
Un spécialiste d'une seule méthode risque d'appréhender la situation que par un aspect. Un généraliste risque de ne pas intervenir assez profondément. Quel est le juste milieu nécessaire à mon projet ?

2 - Sa personnalité convient-elle ?

3 - A-t-il assez de recul pour intervenir ?
L'intérêt n'est-il pas d'avoir une personne ayant suffisement de recul pour appréhender la situation d'un point de vue différent du votre ? Dans le cas contraire, il risque de trouver les mêmes solutions que celles que vous avez déjà tentées.

4 - Quelle est sa spécificité ?
Quel est le point qui vous parait intéressant chez lui que vous ne trouvez pas ailleurs ?

5 - Quel apport peut-il générer qui n'était pas prévu ?
En quoi ses compétences vont élargir le cadre pour apporter de nouvelles ressources ?

6- En quoi avoir vu ce site peut vous ouvrir de nouvelles perspectives ?
Est-ce que vous trouvez une réponse positive à plus de la moitié des questions précédentes dans ce site ?

Si c'est le cas, il y a toutes les chances pour que nous puissions réaliser ensemble un travail efficace.

L'ÉVOLUTION DU COACHING

Avant tout, la première phase consiste à déterminer avec précision votre demande et trouver comment, concrètement, vous saurez que vous avez atteint votre objectif.

Par la suite, c'est par la compréhension du système dans lequel est le problème, des liens avec les autres personnes et l'environnement qui va permettre de comprendre pourquoi le problème existe malgré les tentatives de solutions. Ces dernières nous donnent de précieux éléments sur la raison pour laquelle le problème existe encore.

Après avoir compris ensemble comment fonctionnait votre système (par rapport à vous, aux autres, à la société) nous entrons dans la mise en œuvre concrète d'une solution efficace.

Nous travaillons par séances d'une durée variant de 1h00 à 3h00.
Il faut compter par thème une dizaine d'heures au minimum.

LE DÉROULEMENT DE LA FORMATION

Le recueil d'informations préalables à la fomation permet de personnaliser complètement la formation. Ainsi, même deux formations identiques dans la même société seront ajustées en fonction des personnes présentes et de l'environnement :le contexte spécifique.

FEED-BACK

Lors de tout coaching ou formation, un feed-back permanent est instauré afin de suivre l'évolution de l'action.
Ces processus de feed-back ainsi que la structure très claire du coaching ou de la formation vous permettent d'évaluer l'efficacité de votre investissement et d'en voir les bénéfices.

Cette possibilité de changement, d'évolution, existe. Comme de nombreuses personnes, contactez-moi et commençons à évoluer.