members contact
coaching formations contextes comment vision qui

DÉROULEMENT TYPE D'UN COACHING

Un entretien prélimaire permet de définir l'objectif commun du contrat de coaching.

1ère Phase :
• Compréhension du système (vous - la situation - les autres).
• Définition de ce que vous voulez modifier et pourquoi ?

2ème Phase :
• Comment le problème perdure malgré vos tentatives de solutions ?
• Compréhension de votre dynamique, de votre chorégraphie.

3ème Phase :
Mise en place du changement par la pratique et suivi des modifications engendrées.

_______________________________

EXEMPLES DE COACHING RÉALISÉS

Sport Individuel
> Gestion de l'image de soi
> Organisation de carrière et fin de carrière
> Mise en accord: vie privée - vie sportive

Sport Collectif
> Créer une dynamique d'équipe à long terme
> Intégrer les départs et arrivées

Entraîneurs
> Défintion de ses propres objectifs
> Technique de management et communication

 

Le coaching crée un processus permettant à la personne de percevoir autrement les situations et d'envisager de nouvelles possibilités d'actions.

Le coaching peut se définir comme un accompagnement au Changement.

 


C'est un merveilleux chemin que de découvrir, avec vous, comment vous avez construit votre mode de pensé. L'être unique que vous êtes à trouvé la meilleure façon de fonctionner en prenant en compte toutes vos valeurs, vos croyances, vos besoins et vos envies.

Ce mode de fonctionnement efficace, complexe, se trouve parfois confronté à des situations qu'il n'arrive pas à résoudre. Ces changements paraissent souvent simple à résoudre pour certains mais la personne qui s'y trouve confronté ne peut pas s'en sortir aussi facilement qu'il n'y parraît.
C'est alors que les "bons amis" viennent avec les "Y'a qu'à...", "pourquoi tu lui dis tout simplement pas non ?", "mais tu peux faire comme tu veux", "il suffit d'y faire attention", "reste concentré"...

Le coach, neutre, n'a pas la mission d'apporter une solution toute faite qui ne fonctionnera pas (sinon il n'y aurait plus de problème depuis longtemps...). Il à pour but de montrer à la personne comment fonctionne son labyrinthe afin qu'elle décide elle-même comment trouver une solution en accord avec elle-même et l'objectif.

Parmis les besoins les plus fréquents nous trouvons :

• Coaching Court
> Relation & Conflits : gérer des incompatibilités d'humeur, améliorer certaines relations, meiux communiquer. Travail sur son image médiatique.
> Préparation d'une compétition : gérer l'avant-compétition, appréhender chaque match, intégrer le résultat final dans une dynamique plus globale (défaite ou succès).
> Phases de changement : éviter "la grosse tête", sortir "d'une spirale perdante", gérer le "succès, la notoriété et l'oubli". Gérer l'après-carrière.
> Leadership & Management : Développer les capacités de leader. Devenir un réel manager efficace

• Coaching d'accompagnement
> Faire co-exister ses vies : apprendre à gérer sa vie privée, professionnelle, médiatique afin d'avoir une vie prenant en compte toutes ces facettes.
> Accompagnement : être présent pour assister l'athlète dans les différentes phases de sa carrière