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POURQUOI TRAVAILLER ENSEMBLE ?

Choisir un intervenant est souvent chose difficile du fait de la complexité du travail à effectuer et aussi de par la prolifération des coachs et préparateurs mentaux en tout genre.
Afin de pouvoir choisir votre intervenant, il est souvent utile de se poser les questions suivantes :

1 - Sa vision de son métier est-elle assez ouverte pour englober le problème ?
Un spécialiste d'une seule méthode risque d'appréhender la situation que par un aspect. Un généraliste risque de ne pas intervenir assez profondément. Quel est le juste milieu nécessaire à mon projet ?

2 - Sa personnalité convient-elle ?

3 - A-t-il assez de recul pour intervenir ?
L'intérêt n'est-il pas d'avoir une personne ayant suffisement de recul pour appréhender la situation d'un point de vue différent du votre ? Dans le cas contraire, il risque de trouver les mêmes solutions que celles que vous avez déjà tentées.

4 - Quelle est sa spécificité ?
Quel est le point qui vous parait intéressant chez lui que vous ne trouvez pas ailleurs ?

5 - Quel apport peut-il générer qui n'était pas prévu ?
En quoi ses compétences vont élargir le cadre pour apporter de nouvelles ressources ?

6- En quoi avoir vu ce site peut vous ouvrir de nouvelles perspectives ?
Est-ce que vous trouvez une réponse positive à plus de la moitié des questions précédentes dans ce site ?

Si c'est le cas, il y a toutes les chances pour que nous puissions réaliser ensemble un travail efficace.

  Travailler ensemble est avant tout la création d'un lien qui en lui-même est déjà générateur de changement. C'est la raison pour laquelle il est important de bien choisir la personne avec qui vous voulez intervenir puis ensemble trouver en premier la direction qu'il nous faudra prendre.  

L'ÉVOLUTION DE LA RELATION

Avant tout, la première phase consiste à déterminer avec précision votre demande et trouver comment, concrètement, vous saurez que vous avez atteint votre objectif.

La Préparation Mentale se travaille lors d'entretien mais aussi sur le terrain afin d'être en situation d'action. Il s'agit d'une approche qui demande une votre participation active aux changement souhaité. Il ne s'agit pas que d'une prise de conscience mais d'outils à maîtriser, de technique qu'il est important de connaître.

Pour le coaching, c'est par la compréhension du système dans lequel est le problème, des liens avec les autres personnes et l'environnement qui va permettre de comprendre pourquoi le problème existe malgré les tentatives de solutions. Ces dernières nous donnent de précieux éléments sur la raison pour laquelle le problème existe encore.

Après avoir compris ensemble comment fonctionnait votre système (par rapport à vous, aux autres, à la société) nous entrons dans la mise en œuvre concrète d'une solution efficace.

Nous travaillons par séances d'une durée variant de 1h00 à 3h00.
Il faut compter par thème une dizaine d'heures au minimum.

FEED-BACK

Lors de toute intervention, un feed-back permanent est instauré afin de suivre l'évolution de l'action.
Ces processus de feed-back ainsi que la structure très claire de la préparation mentale ou du coaching, vous permettent d'évaluer l'efficacité de votre investissement et d'en voir les bénéfices.

Cette possibilité de changement, d'évolution, existe. Comme de nombreuses personnes, contactez-moi et commençons à évoluer.