UNE APPROCHE SYSTÉMIQUE
La systémique, née de la cybernétique et d'autres approches pluri-disciplinaires, est la base de la compréhension de la complexité.
Dans un système complexe comme une société, il est impossible d'isoler un élément (une procédure, une personne) du système global. Une solution isolée n'aura qu'un effet très temporaire.
Cette approche nous permet d'appréhender une situation dans son ensemble en la reliant avec tous les éléments présents. C'est seulement au prix de cette compréhension qu'une intervention sera efficace.
L'objectif du Changment
L'approche que j'apporte est résolument humaine. Elle doit permettre à l'individu et au groupe d'être gagant tout comme doit l'être la société et les partenaires internes et externes.
C'est une approche cherchant le plus petit changement qui produira la plus grande évolution.
L'entreprise comme l'homme sont des systèmes complexes. Vous, votre équipe, votre société ont trouvé dans cette complexité un point d'équilibre qui vous permet d'agir.
La solution toute faite ne fonctionne pas, très vite votre système revient à son équilibre.
Changer passe par sa compréhension. Comprendre comment fonctionne votre système, y apporter le bon ajout par une formation adaptée ou bien comprendre votre propre labyrinthe par le coaching, voilà mon objectif.
Comment voir le coaching ? Comment associer le coaching et la formation ?
Le terme "coach" vient du cocher de cariolle qui conduisait à bon port les passagers.
Ainsi, le coaching et la formation sont les deux faces du changement, de l'évolution. Pour arriver à cela, il faut envisager le changement comme un élément allant modifier la structure de pensée, la structure du groupe.
Tout système tend vers un point d'équilibre. Vouloir changer, c'est vouloir modifier ce point d'équilibre.
La formation est un moyen permettant d'enrichir le système de nouvelles informations permettant au système d'évoluer.
Le coaching est un processus permettant au système de prendre conscience de son propre mode de fonctionnement afin qu'il s'ouvre de lui-même à de nouvelles valeurs, à des comportements plus adaptés.
