Pourquoi m’Ă©couter ?
đ€š Qui suis-je pour te dire quoi faire ? C’est la raison de ce Manifeste.Â
J’ai Ă©chouĂ©. J’ai dĂ» me remettre en question, alors je n’ai pas de leçon Ă te donner !
Cependant, je peux partager celles que j’ai apprises. Celles qui m’ont aidĂ©es.Â
Au travers toutes mes activitĂ©s j’ai appris Ă aborder une situation dans sa globalitĂ©, pour comprendre son fonctionnement afin de trouver comment agir pour la changer.
Je suis de plus en plus persuadĂ© qu’il faut moderniser le coaching et faire en sorte que chaque manager, indĂ©pendant, dirigeant maĂźtrisent une grande partie de ces outils pour gagner en autonomie et efficacitĂ©.Â
C’et mon objectif : faire de toi un non-coach maitrisant le coaching.
Viens voir mon approche đ
Mon Manifeste

Tout au long de mes carriĂšres, jâai toujours conservĂ© les mĂȘmes valeurs. Elles mâont parfois poussĂ© Ă changer de direction, mais jamais dâobjectif final. EntraĂźneur de haut-niveau, chef de projet multimĂ©dia, coach en entreprise ou marketeur, jâai toujours suivi mon fil conducteur, celui de la transmission.
Croire en lâautre
Travailler avec une personne nĂ©cessite de croire en sa capacitĂ© Ă atteindre lâobjectif.
CrĂ©er lâindĂ©pendance
Un coach, un formateur, un leader ne rend pas les autres dĂ©pendants de son savoir. Il apprend Ă devenir autonome. Il nâest lĂ que pour aider Ă sortir dâune situation prĂ©cise puis sâeffacer.
Rendre libre
Ătre libre de penser, de changer ses valeurs, ses croyances pour se construire et Ă©voluer.
Gagnant-gagnant
Chaque relation doit permettre Ă chacun dây trouver son compte.
Principe de réalité
La rĂ©alitĂ© doit ĂȘtre assez intĂ©ressante pour ne pas avoir besoin de lâembellir, sinon le projet nâest pas intĂ©ressant.
Pas de bling-bling
Pas la peine de briller. Un leader, un patron, doit ĂȘtre reconnu par les autres pour ses qualitĂ©s, pas par lui-mĂȘme.
Chacun mérite plus
Vivre de son activitĂ©, partiellement ou totalement, devrait ĂȘtre possible pour chacun. PossĂ©der les outils permettant de sâadapter quoi quâil arrive.
Je m’engage Ă crĂ©er un monde dans lequel les gens sont autonomes, oĂč ils pensent par eux-mĂȘmes, comprennent et respectent les autres. Et, oĂč les problĂšmes sont vus non pas comme des obstacles, mais comme des occasions d’apprentissage et de croissance.

2 maniÚres pour vous permettre de réussir.
2 niveaux d’intervention pour devenir autonome et efficace dans son leadership et sa communication !
1. Apprenez les Outils de Coaching de Communication Efficace pour améliorer vos interactions et résoudre les conflits.
2. BĂ©nĂ©ficiez d’un Accompagnement PersonnalisĂ© pour mettre ces outils en pratique et progresser grĂące Ă des retours constructifs.
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Mais qui est Olivier Parent ?
Des mĂ©tiers diffĂ©rents, mais toujours la mĂȘme recherche. Celle du partage et de la comprĂ©hension de l’autre. C’est mon leitmotiv quoi que je fasse.
J’ai entraĂźnĂ© Ă haut niveau, j’ai managĂ© des Ă©quipes. J’ai formĂ© aussi. Puis j’ai créé avec un associĂ© une boite de consulting et coaching avant de revenir Ă mon activitĂ© d’entrepreneur indĂ©pendant.Â
Alors oui, je suis tombĂ©, j’ai dĂ» apprendre Ă gĂ©rer le changement.
Je sais que mes rĂ©ponses ne seront pas les tiennes et je ne crois pas au donneur de leçon mĂȘme si c’est sous forme de la superbe formation pour passer de 0 Ă 10.000⏠en 3 mois.Â
Ma vision globale me fait toujours m’interroger sur : pourquoi cette personne est bloquĂ©e dans cette situation ? Qu’est-ce qui la retient, l’empĂȘche d’en sortir ? Et alors, on trouve plus facilement la maniĂšre d’y arriver.
C’est ce que j’adore dans mon activitĂ© de coaching.Â
Dans un monde oĂč tout va vite, attendre 3 mois pour avoir un rĂ©sultat avec un coaching long n’est plus toujours possible. Pourquoi attendre qu’un problĂšme arrive tandis que l’on peut l’anticiper et le rĂ©soudre en internet si les managers sont coachĂ©s ?
Aussi, je ne peux que te partager mon expĂ©rience sur mon site. OĂč ensemble travailler Ă co-construire une solution pour sortir de ton problĂšme si je pense pouvoir t’aider.

Ils ont dit…
« Jâai contactĂ© Olivier Ă la recherche dâune aide pour rĂ©soudre un problĂšme professionnel. Ce que jâai apprĂ©ciĂ© dans sa prestation câest quâil mâa amenĂ© Ă aller au delĂ de mon questionnement originel. Nous avons pu identifier les causes racines de mon problĂšme. Il mâa aidĂ© Ă mettre en place des solutions pratiques. Câest quelquâun qui a une grande qualitĂ© dâĂ©coute. Je recommande vivement Olivier comme coach / consultant. ».
-« Olivier est un homme de contact rompu Ă plusieurs techniques et outils (PNL, approche systĂ©mique de Palo Alto, hypnose eriksonnienneâŠ). Quel que soit votre sujet ou votre problĂšme, vous serez assurĂ© avec Olivier de trouver un point de vue original et une perception tout Ă fait nouvelle de votre situation et de vos objectifs. TrĂšs utile si vous pensez avoir dĂ©jĂ fait le tour de votre sujet.. »
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