Pourquoi m’Ă©couter ?

đŸ€š Qui suis-je pour te dire quoi faire ? C’est la raison de ce Manifeste. 

J’ai Ă©chouĂ©. J’ai dĂ» me remettre en question, alors je n’ai pas de leçon Ă  te donner !

Cependant, je peux partager celles que j’ai apprises. Celles qui m’ont aidĂ©es. 

Au travers toutes mes activitĂ©s j’ai appris Ă  aborder une situation dans sa globalitĂ©, pour comprendre son fonctionnement afin de trouver comment agir pour la changer.

Je suis de plus en plus persuadĂ© qu’il faut moderniser le coaching et faire en sorte que chaque manager, indĂ©pendant, dirigeant maĂźtrisent une grande partie de ces outils pour gagner en autonomie et efficacitĂ©. 

C’et mon objectif : faire de toi un non-coach maitrisant le coaching.

Viens voir mon approche 👇

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Mon Manifeste

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Tout au long de mes carriĂšres, j’ai toujours conservĂ© les mĂȘmes valeurs. Elles m’ont parfois poussĂ© Ă  changer de direction, mais jamais d’objectif final. EntraĂźneur de haut-niveau, chef de projet multimĂ©dia, coach en entreprise ou marketeur, j’ai toujours suivi mon fil conducteur, celui de la transmission.

 

Croire en l’autre

Travailler avec une personne nĂ©cessite de croire en sa capacitĂ© Ă  atteindre l’objectif.

CrĂ©er l’indĂ©pendance

Un coach, un formateur, un leader ne rend pas les autres dĂ©pendants de son savoir. Il apprend Ă  devenir autonome. Il n’est lĂ  que pour aider Ă  sortir d’une situation prĂ©cise puis s’effacer.

Rendre libre

Être libre de penser, de changer ses valeurs, ses croyances pour se construire et Ă©voluer.

Gagnant-gagnant

Chaque relation doit permettre à chacun d’y trouver son compte.

Principe de réalité

La rĂ©alitĂ© doit ĂȘtre assez intĂ©ressante pour ne pas avoir besoin de l’embellir, sinon le projet n’est pas intĂ©ressant.

Pas de bling-bling

Pas la peine de briller. Un leader, un patron, doit ĂȘtre reconnu par les autres pour ses qualitĂ©s, pas par lui-mĂȘme.

Chacun mérite plus

Vivre de son activitĂ©, partiellement ou totalement, devrait ĂȘtre possible pour chacun. PossĂ©der les outils permettant de s’adapter quoi qu’il arrive.

Je m’engage Ă  crĂ©er un monde dans lequel les gens sont autonomes, oĂč ils pensent par eux-mĂȘmes, comprennent et respectent les autres. Et, oĂč les problĂšmes sont vus non pas comme des obstacles, mais comme des occasions d’apprentissage et de croissance.

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2 maniÚres pour vous permettre de réussir.

2 niveaux d’intervention pour devenir autonome et efficace dans son leadership et sa communication !

1. Apprenez les Outils de Coaching de Communication Efficace pour améliorer vos interactions et résoudre les conflits.

2. BĂ©nĂ©ficiez d’un Accompagnement PersonnalisĂ© pour mettre ces outils en pratique et progresser grĂące Ă  des retours constructifs.

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Mais qui est Olivier Parent ?

Des mĂ©tiers diffĂ©rents, mais toujours la mĂȘme recherche. Celle du partage et de la comprĂ©hension de l’autre. C’est mon leitmotiv quoi que je fasse.

J’ai entraĂźnĂ© Ă  haut niveau, j’ai managĂ© des Ă©quipes. J’ai formĂ© aussi. Puis j’ai crĂ©Ă© avec un associĂ© une boite de consulting et coaching avant de revenir Ă  mon activitĂ© d’entrepreneur indĂ©pendant. 

Alors oui, je suis tombĂ©, j’ai dĂ» apprendre Ă  gĂ©rer le changement.

Je sais que mes rĂ©ponses ne seront pas les tiennes et je ne crois pas au donneur de leçon mĂȘme si c’est sous forme de la superbe formation pour passer de 0 Ă  10.000€ en 3 mois. 

Ma vision globale me fait toujours m’interroger sur : pourquoi cette personne est bloquĂ©e dans cette situation ? Qu’est-ce qui la retient, l’empĂȘche d’en sortir ? Et alors, on trouve plus facilement la maniĂšre d’y arriver.

C’est ce que j’adore dans mon activitĂ© de coaching. 

Dans un monde oĂč tout va vite, attendre 3 mois pour avoir un rĂ©sultat avec un coaching long n’est plus toujours possible. Pourquoi attendre qu’un problĂšme arrive tandis que l’on peut l’anticiper et le rĂ©soudre en internet si les managers sont coachĂ©s ?

Aussi, je ne peux que te partager mon expĂ©rience sur mon site. OĂč ensemble travailler Ă  co-construire une solution pour sortir de ton problĂšme si je pense pouvoir t’aider.

 

Ils ont dit…

« J’ai contactĂ© Olivier Ă  la recherche d’une aide pour rĂ©soudre un problĂšme professionnel. Ce que j’ai apprĂ©ciĂ© dans sa prestation c’est qu’il m’a amenĂ© Ă  aller au delĂ  de mon questionnement originel. Nous avons pu identifier les causes racines de mon problĂšme. Il m’a aidĂ© Ă  mettre en place des solutions pratiques. C’est quelqu’un qui a une grande qualitĂ© d’écoute. Je recommande vivement Olivier comme coach / consultant. ».

- Antoine J.

Dirigeant entreprise vidéo & e-learning

-« Olivier est un homme de contact rompu Ă  plusieurs techniques et outils (PNL, approche systĂ©mique de Palo Alto, hypnose eriksonnienne
). Quel que soit votre sujet ou votre problĂšme, vous serez assurĂ© avec Olivier de trouver un point de vue original et une perception tout Ă  fait nouvelle de votre situation et de vos objectifs. TrĂšs utile si vous pensez avoir dĂ©jĂ  fait le tour de votre sujet.. »

Jean-Luc A.

Consultant Gouvernance & management

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Olivier Parent

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