Pourquoi m’Ă©couter ?

🤨 Qui suis-je pour te dire quoi faire ? C’est la raison de ce Manifeste. 

J’ai Ă©chouĂ©. J’ai dĂ» me remettre en question, alors je n’ai pas de leçon Ă  te donner !

Cependant, je peux partager celles que j’ai apprises. Celles qui m’ont aidĂ©es. 

Au travers toutes mes activitĂ©s j’ai appris Ă  aborder une situation dans sa globalitĂ©, pour comprendre son fonctionnement afin de trouver comment agir pour la changer.

Je suis de plus en plus persuadĂ© qu’il faut moderniser le coaching et faire en sorte que chaque manager, indĂ©pendant, dirigeant maĂ®trisent une grande partie de ces outils pour gagner en autonomie et efficacitĂ©. 

C’et mon objectif : faire de toi un non-coach maitrisant le coaching.

Viens voir mon approche 👇

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Mon Manifeste

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Tout au long de mes carrières, j’ai toujours conservé les mêmes valeurs. Elles m’ont parfois poussé à changer de direction, mais jamais d’objectif final. Entraîneur de haut-niveau, chef de projet multimédia, coach en entreprise ou marketeur, j’ai toujours suivi mon fil conducteur, celui de la transmission.

 

Croire en l’autre

Travailler avec une personne nécessite de croire en sa capacité à atteindre l’objectif.

Créer l’indépendance

Un coach, un formateur, un leader ne rend pas les autres dépendants de son savoir. Il apprend à devenir autonome. Il n’est là que pour aider à sortir d’une situation précise puis s’effacer.

Rendre libre

ĂŠtre libre de penser, de changer ses valeurs, ses croyances pour se construire et Ă©voluer.

Gagnant-gagnant

Chaque relation doit permettre à chacun d’y trouver son compte.

Principe de réalité

La réalité doit être assez intéressante pour ne pas avoir besoin de l’embellir, sinon le projet n’est pas intéressant.

Pas de bling-bling

Pas la peine de briller. Un leader, un patron, doit être reconnu par les autres pour ses qualités, pas par lui-même.

Chacun mérite plus

Vivre de son activité, partiellement ou totalement, devrait être possible pour chacun. Posséder les outils permettant de s’adapter quoi qu’il arrive.

Je m’engage Ă  crĂ©er un monde dans lequel les gens sont autonomes, oĂą ils pensent par eux-mĂŞmes, comprennent et respectent les autres. Et, oĂą les problèmes sont vus non pas comme des obstacles, mais comme des occasions d’apprentissage et de croissance.

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2 manières pour vous permettre de réussir.

2 niveaux d’intervention pour devenir autonome et efficace dans son leadership et sa communication !

1. Apprenez les Outils de Coaching de Communication Efficace pour améliorer vos interactions et résoudre les conflits.

2. BĂ©nĂ©ficiez d’un Accompagnement PersonnalisĂ© pour mettre ces outils en pratique et progresser grâce Ă  des retours constructifs.

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Mais qui est Olivier Parent ?

Des mĂ©tiers diffĂ©rents, mais toujours la mĂŞme recherche. Celle du partage et de la comprĂ©hension de l’autre. C’est mon leitmotiv quoi que je fasse.

J’ai entraĂ®nĂ© Ă  haut niveau, j’ai managĂ© des Ă©quipes. J’ai formĂ© aussi. Puis j’ai crĂ©Ă© avec un associĂ© une boite de consulting et coaching avant de revenir Ă  mon activitĂ© d’entrepreneur indĂ©pendant. 

Alors oui, je suis tombĂ©, j’ai dĂ» apprendre Ă  gĂ©rer le changement.

Je sais que mes rĂ©ponses ne seront pas les tiennes et je ne crois pas au donneur de leçon mĂŞme si c’est sous forme de la superbe formation pour passer de 0 Ă  10.000€ en 3 mois. 

Ma vision globale me fait toujours m’interroger sur : pourquoi cette personne est bloquĂ©e dans cette situation ? Qu’est-ce qui la retient, l’empĂŞche d’en sortir ? Et alors, on trouve plus facilement la manière d’y arriver.

C’est ce que j’adore dans mon activitĂ© de coaching. 

Dans un monde oĂą tout va vite, attendre 3 mois pour avoir un rĂ©sultat avec un coaching long n’est plus toujours possible. Pourquoi attendre qu’un problème arrive tandis que l’on peut l’anticiper et le rĂ©soudre en internet si les managers sont coachĂ©s ?

Aussi, je ne peux que te partager mon expĂ©rience sur mon site. OĂą ensemble travailler Ă  co-construire une solution pour sortir de ton problème si je pense pouvoir t’aider.

 

Ils ont dit…

« J’ai contacté Olivier à la recherche d’une aide pour résoudre un problème professionnel. Ce que j’ai apprécié dans sa prestation c’est qu’il m’a amené à aller au delà de mon questionnement originel. Nous avons pu identifier les causes racines de mon problème. Il m’a aidé à mettre en place des solutions pratiques. C’est quelqu’un qui a une grande qualité d’écoute. Je recommande vivement Olivier comme coach / consultant. ».

- Antoine J.

Dirigeant entreprise vidéo & e-learning

-« Olivier est un homme de contact rompu à plusieurs techniques et outils (PNL, approche systémique de Palo Alto, hypnose eriksonnienne…). Quel que soit votre sujet ou votre problème, vous serez assuré avec Olivier de trouver un point de vue original et une perception tout à fait nouvelle de votre situation et de vos objectifs. Très utile si vous pensez avoir déjà fait le tour de votre sujet.. »

Jean-Luc A.

Consultant Gouvernance & management

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Olivier Parent

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