Propositions d’interventions

Comprendre la complexité de votre situation, afin d’en trouver la chorégraphie pour apporter une solution adaptée.

Modes Interventions : Coaching – Accompagnement Stratégique – Formation

Une approche stratégique et globale

Un conflit, un choix impossible, un blocage professionnel, une impasse… ou l’envie d’aller vers de nouveaux horizons professionnels, sortir de sa zone de confort, développer ses compétences, son leadership…
Vous avez tenté toutes les solutions envisageables pour trouver la bonne réponse à donner à cette situation mais rien n’y fait.

Par le coaching…

Alors pourquoi un coach, qui ne connaît pas aussi bien que vous la situation pourrait vous permettre de trouver le bon chemin. Justement du fait qu’il n’est pas pris dans les interactions avec la situations, il peut s’en extraire, la regarder sous différents angles afin d’en comprendre le fonctionnement ; c’est comprendre la chorégraphie de votre situation.

À ce moment là nous pouvons ensemble construire la solution qui va s’adapter à votre situation. Aucune solution pré-fabriquée ne tiendra compte de votre situation ; nous la bâtirons ensemble, progressivement.

Chaque séance est un moyen de voir les effets de notre travail précédent et de l’ajuster.

: Salarié – Équipe – Indépendant – Artiste – Particulier en questionnement professionnel

: Problème récurent – Conflit – Situation bloquée – Haut potentiel – Leadership

: 7 à 12 séances de 60-90 min espacé de 10 à 15 jours

Par l’accompagnement stratégique…

Dirigeant, indépendant ou en phase de création de votre activité, cette approche intégrative est un excellent moyen pour avancer avec succès dans votre projet.

En effet, dans ce cas une approche plus large que le coaching s’impose. Celle-ci est formé de 3 axes complémentaires :

  • Positionnement stratégique, et détermination des actions à mettre en place ;
  • Formations-actions pour apprendre et mettre en place ce qui permettra d’appliquer la stratégie ;
  • Coaching d’accompagnement afin d’ajuster sur la durée la stratégie, les actions, les connaissances nécessaires à la réussite.

: Indépendant – Dirigeant – Artiste

: Palier infranchissable – Limites atteintes – Changement de direction nécessaire – Situation floue

: 5 à 7 séances • 60-90 min • tous les 10 jours + 3-4 séances de suivi une fois par mois.

Par la formation…

Si le coaching ouvre de nouvelles possibilités, en entreprise, ou pour un indépendant la question reste encore un savoir-faire ou un savoir-être à acquérir.

 

    • Management et gestion d’équipe (avec le leader) ;
    • Création de valeurs pour une équipe (leader + équipe) ;
    • Style de Leadership ;
    • Gestion de conflit ;
    • Écoute et questionnement ;
    • Maîtrise des réseaux sociaux.

: Entreprise – Indépendant – Artiste

: Donner une histoire commune à une équipe – Apprendre en incluant son intégration dans un système déjà en place – développer un process de prospection pour des indépendants

: très modulable avec sur le principe 1 ou 2 phases de formation suivi d’un session d’ajustement après quelques temps.


  : Auto-entrepreneur
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