Génération Z : Révolution du Travail et Engagement

Mai, 2018 | Comprendre les autres

As-tu déjà entendu parler de la génération Z ? Née après 1995, cette génération apporte une vraie révolution dans le monde du travail. 

La notion de fidélité pour la génération Z

Cette génération est souvent décrite comme des « zappeurs ». Ils semblent moins attachés à leurs employeurs que leurs aînés. Une étude d’Ipsos réalisée en 2017 est très révélatrice de ce phénomène.

Elle a montré que 64 % des jeunes français pensent que le fait de cumuler plusieurs emplois sera courant dans 10 ans. Les chiffres sont similaires au Royaume-Uni, où ce taux atteint 70 %.

Le choix des carrières multiples et flexibles

La génération Z rejette l’idée du CDI comme seule perspective. Ils préfèrent le travail flexible. Selon la même étude d’Ipsos, 50% des jeunes français privilégient le statut de freelance ou d’intérimaire.

Ils sont attirés par la souplesse et la variété que ces formes d’emploi offrent. Les jeunes talents ne voient plus le CDI comme une fin en soi.

Le rôle des entreprises dans le développement de la fidélité

Comment les entreprises peuvent-elles répondre à cette évolution ? Prenons l’exemple d’Urban Outfitters. Cette marque de prêt-à-porter a adopté une stratégie innovante pour fidéliser la génération Z.

Ils ont lancé une application mobile proposant un programme de fidélité « gagnant-gagnant ». Ce système récompense l’engagement des jeunes clients sur les réseaux sociaux.

L’approche du leadership transformationnelle est une approche intéressante pour manager la Génération Z.

Le lien social et la fidélité

Pour la génération Z, les liens sociaux sont essentiels. Ils sont plus qu’un client lorsqu’ils se sentent connectés à une marque. Ils deviennent des acteurs, des parties prenantes.

C’est ce que l’on appelle la fidélité collaborative. Il s’agit d’un engagement qui va au-delà de l’aspect transactionnel.

Les pratiques de consommation de la génération Z et leur impact sur la fidélité

Les comportements de consommation de la génération Z ont beaucoup changé. Pour eux, un point de vente n’est plus seulement un lieu d’achat. C’est un espace où ils expérimentent, découvrent et interagissent.

C’est un lieu où ils peuvent exprimer leur autonomie, socialiser et prendre du plaisir. Ce changement de perspective a un impact direct sur leur fidélité envers une marque ou un magasin.

Generation Z ses specificites
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Source : hrmaps.eu.com/

L’approche de vie de la génération Z

La génération Z est axée sur le mouvement et l’aventure. Pour eux, l’idée d’un emploi à vie dans une seule entreprise est dépassée. Ils sont attirés par les missions à court terme, qui leur permettent de vivre de nouvelles expériences.

Le « slasher » : une nouvelle réalité pour la génération Z

Connais-tu le terme « slasher » ? C’est une réalité pour de nombreux membres de la génération Z. Il s’agit de personnes qui cumulent plusieurs emplois ou activités.

Ce phénomène est une réponse aux contraintes du marché du travail, notamment l’augmentation du nombre de contrats à durée déterminée, le taux de chômage élevé et l’apparition de nouveaux métiers.

La recherche d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle

La génération Z est en quête d’une harmonie plus grande entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle. Selon l’étude Ipsos, 64% d’entre eux aspirent à cet équilibre. Qui peut leur reprocher cela ?

Néanmoins, cette aspiration n’est pas sans conséquences. Elle implique une redéfinition de la place du travail dans la vie individuelle et collective.

Le travail : un pilier structurant de la vie sociale

Historiquement, le travail a joué un rôle central dans la structuration de notre vie sociale. Les sociologues comme Durkheim ont mis en lumière le lien entre travail, intégration sociale et sentiment d’appartenance.

La remise en question de la place du travail, telle que nous l’avons toujours connue, pourrait donc bouleverser l’équilibre de notre société. Elle soulève des interrogations sur notre rapport au temps, à l’engagement et à la communauté.

Vers une réorganisation sociale ?

Cette aspiration à un meilleur équilibre vie professionnelle-vie personnelle conduit à une véritable réorganisation sociale. Les spécialistes, comme le sociologue Zygmunt Bauman, parlent d’une « société liquide », où les repères traditionnels s’effacent au profit d’une flexibilité accrue.

Selon Bauman, cette fluidité peut conduire à l’émancipation de l’individu mais aussi à l’insécurité et à la précarité. Les effets à long terme de cette mutation sont encore incertains.

En somme, la génération Z est en train de repenser la place du travail dans leur vie et par extension, dans notre société. Ce changement pourrait avoir des répercussions importantes sur notre manière de vivre ensemble.

Évolution de la perception du « slasher » et de la notion de fidélité

La notion du « slasher », autrefois perçue négativement, a beaucoup évolué avec l’arrivée de la génération Z. Elle n’est plus associée à l’infidélité et au désengagement, bien au contraire.

Le « slasher » : diversité et engagement

Aujourd’hui, être un « slasher » est synonyme de diversité d’expériences et de compétences. C’est une nouvelle forme d’engagement qui s’exprime à travers la multiplicité des rôles et des responsabilités.

La philosophie et psychologue du travail, Julia de Funès, a parfaitement illustré cette transformation. Selon elle, la génération Z est en quête de sens et d’engagement, une quête qui transcende le besoin de stabilité.

La quête de sens et d’engagement de la génération Z

Si auparavant, les employés cherchaient un poste qu’ils pourraient garder toute leur vie, souvent sans grande motivation, la génération Z est différente. Ils changent de poste fréquemment, mais leur engagement et leur investissement sont sans précédent.

Ils cherchent un travail qui a du sens, qui correspond à leurs valeurs et dans lequel ils peuvent s’investir pleinement, même pour une durée plus courte.

Les avantages pour les entreprises

Cette nouvelle dynamique offre également des opportunités pour les entreprises. En comprenant et en valorisant la quête de sens et l’engagement de leurs employés, elles peuvent bénéficier d’une équipe hautement motivée et flexible.

En effet, les membres de la génération Z sont prêts à bouger, à relever de nouveaux défis et à s’adapter aux changements, ce qui peut être un atout précieux dans un monde du travail en constante évolution.

En somme, la génération Z est en train de redéfinir la notion de fidélité au travail. Elle dépasse le simple attachement à une entreprise pour embrasser une vision plus large, basée sur l’engagement, le sens et la diversité des expériences.

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